EROSKI obtiene un beneficio de 47 millones de euros en 2025

EROSKI  ha  cerrado  las  cuentas del ejercicio fiscal 2025 con una facturación de 6.081 millones de euros, consolidando la evolución de su actividad. En términos operativos, el Grupo EROSKI mantiene una evolución positiva, con un beneficio operativo de 252 millones  de  euros,  un  3,1%  superior  al  del  ejercicio  anterior,  consolidando la mejora progresiva de la actividad ordinaria.

Los  resultados  antes  de  impuestos  ascienden  a 85  millones  de  euros.  Tras aplicar  un  gasto  de  38  millones  de  euros  en  concepto  de  Impuesto  sobre Sociedades, el resultado neto positivo se sitúa en 47 millones de euros, un 33,1% inferiores al ejercicio anterior, como consecuencia del gasto financiero no recurrente asociado al proceso de reordenación financiera acometido durante el ejercicio.

Este proceso ha supuesto la normalización definitiva de la estructura financiera  del  Grupo,  permitiendo  simplificar  la  deuda,  mejorar  el  perfil  de vencimientos y reducir su coste, lo que generará ahorro y estabilidad a corto, medio y largo plazo. Este comportamiento refleja la capacidad de EROSKI para sostener su rentabilidad apoyándose en la mejora de la eficiencia, el control de costes y el refuerzo de su propuesta comercial.

“2025  marca  un  punto  de  inflexión  en  la  trayectoria  de  EROSKI.  Cerramos un  ciclo  exigente  y lo  hacemos  con  un  negocio  sólido,  una  base  financiera normalizada  y la  confianza  para  abordar  una  nueva  etapa  de  crecimiento, siempre  fieles  a nuestro  modelo  cooperativo  y a nuestro  compromiso  con las personas”,ha comentado Rosa Carabel,  CEO de Grupo EROSKI.“En un contexto  todavía  complejo  para  muchas  familias,  hemos  reforzado  nuestro papel como agente de ahorro, trasladando más de 435 millones de euros a nuestros clientes, lo que refleja nuestra vocación de acompañarles con una propuesta cercana, competitiva y de confianza”,ha añadido Carabel.

El  desempeño  del  negocio  ha  permitido  mantener  la  evolución  positiva  de los principales indicadores. El EBITDA ha alcanzado los 340 millones de euros, el nivel más elevado de la última década. Estos resultados reflejan la solidez de la actividad del Grupo en un entorno de consumo exigente y competitivo.

Un ejercicio clave: culminación de la ordenación de la estructura financiera

El ejercicio 2025 ha estado marcado por el cierre del proceso de reordenación financiera del Grupo, que ha permitido reordenar y normalizar definitivamente su estructura financiera tras años de desapalancamiento. La

operación ha supuesto una mejora significativa en el perfil de la deuda, con vencimientos  más  equilibrados  y un  menor  coste  financiero,  reforzando  la estabilidad del Grupo y su capacidad para afrontar el futuro con mayor solidez.

Esta operación ha contado con el respaldo de entidades financieras de primer nivel, tanto nacionales como internacionales, así como con apoyo institucional, lo que refleja la confianza en la solidez del proyecto de EROSKI y en su modelo cooperativo. Han participado entidades como Kutxabank,  Laboral  Kutxa,  BBVA,  Santander,  CaixaBank,  Rabobank,  Intesa Sanpaolo o Deutsche Bank, entre otras, junto con el Instituto Vasco de Finanzas y el ICO. Asimismo, y en línea con este proceso, el Banco Europeo de  Inversiones  (BEI)  se  ha incorporado  recientemente  a la  financiación  del Grupo, reforzando el respaldo institucional al proyecto y su alineamiento con los objetivos estratégicos a largo plazo, consolidando una estructura financiera más eficiente y estable.

Este  hito  marca  el  inicio  de  una  nueva  etapa  para  EROSKI,  que  deja  atrás un  ciclo  de  transformación  financiera  para  centrarse  en  el  crecimiento  y la mejora de su competitividad. “El proceso de refinanciación culminado en 2025 ha permitido simplificar nuestra estructura financiera, mejorar el perfil de vencimientos y reducir el coste de la deuda, reforzando la estabilidad del Grupo  a largo  plazo.  Este  avance  se  enmarca  en  la  estrategia  de  disciplina financiera que venimos desarrollando en los últimos años y nos sitúa en una posición más sólida para afrontar el futuro y apoyar el desarrollo del negocio”,destaca Josu Mugarra, director financiero de Grupo EROSKI.

Mejora del negocio en un entorno exigente

En un contexto de consumo más prudente y con alta sensibilidad al precio, EROSKI ha continuado reforzando su propuesta comercial centrada en el ahorro, la calidad y el producto local. El Grupo ha mantenido una evolución positiva de su actividad gracias a una política activa de contención y reducción de precios; el impulso de su marca propia como palanca de competitividad; el refuerzo del surtido de frescos y producto de proximidad; el  desarrollo  del  modelo  de  relación  con  la  persona  consumidora  a través del Club EROSKI; y una estrategia de crecimiento selectivo y sostenible.

Durante 2025, EROSKI ha seguido desarrollando su red comercial y su modelo omnicanal, alcanzando más de 1.500 establecimientos entre tiendas físicas y online, y consolidando su presencia en los territorios donde opera.

Generación de valor y compromiso con el entorno

Fiel a su modelo cooperativo, EROSKI ha continuado generando valor económico y social en su entorno, con iniciativas orientadas a apoyar a las familias, al tejido productivo local y a la sociedad en su conjunto. Entre los principales indicadores del ejercicio destacan:

•   435 millones de euros transferidos a clientes en ahorro

•   Colaboración con más de 2.300 productores locales

• 4.500 horas de formación en sostenibilidad impartidas a cerca de 400 proveedores dentro de su Programa de Acompañamiento a la cadena de valor

•   Más de 25 millones de euros destinados a fines sociales

• Más  de  28.200  personas  en  plantilla,  de  las  cuales  8.336  son  socias trabajadoras

• Más de 298.000 horas de formación destinadas al desarrollo profesional de sus equipos

El  Grupo  ha  seguido  reforzando  su  compromiso  con  las  personas  desde  su modelo cooperativo, impulsando el empleo, la formación y el desarrollo profesional de sus equipos, al tiempo que mantiene su contribución al entorno a través del ahorro a las familias, el apoyo al tejido productivo local y la colaboración con entidades sociales.

“Estos resultados reflejan nuestro modelo de empresa y cómo entendemos nuestra  responsabilidad.  En  EROSKI  trabajamos  desde  cinco  compromisos claros con las personas consumidoras: ofrecerles ahorro y buena calidad, promover una alimentación saludable, impulsar el producto local, actuar con responsabilidad social y avanzar hacia un modelo cada vez más sostenible. Todo ello es posible gracias al compromiso de las personas, principal activo del Grupo y protagonistas de una trayectoria marcada por la resiliencia y la transformación. Son estos principios los que guían nuestra actividad diaria y los  que  se  traducen  en  un  impacto  real  en  nuestro  entorno”,ha  concluido Rosa Carabel, CEO del Grupo EROSKI.

Perspectivas

Tras culminar su proceso de ordenación de la estructura financiera y consolidar  su  desempeño  operativo,  EROSKI  afronta  una  nueva  etapa  con una posición financiera más sólida y estable. Esta nueva fase se enmarca en el  desarrollo  del  plan  estratégico  del  Grupo,  orientado  a crecer,  reforzar  la competitividad, avanzar en su transformación tecnológica y optimizar sus operaciones, así como a consolidar un modelo comercial centrado en la persona consumidora, la persona trabajadora, el ahorro y la proximidad.

En este contexto, la cooperativa encara los próximos ejercicios con una hoja de ruta clara, centrada en impulsar la innovación, la omnicanalidad y el crecimiento  selectivo  de  su  red  comercial,  reforzando  al  mismo  tiempo  su propuesta de valor para adaptarse a las nuevas necesidades de las personas consumidoras. Todo ello desde una visión de largo plazo, apoyada en una estructura financiera más eficiente y en un modelo cooperativo que combina competitividad, sostenibilidad y compromiso con el entorno.

EROSKI es líder en las Islas Baleares en el sector de supermercados con más de 100.000 m²de superficie de venta. Con más de 180 puntos de venta, es la única cadena de supermercados que supera el centenar de tiendas  en las Islas Baleares. Su apuesta por el producto local y la proximidad hacen que EROSKI esté presente en medio centenar de municipios de Ba